Архив статей журнала
Сейчас организации сталкиваются с разными проблемами, например возникновение конфликтов в коллективе. К каждому конфликту нужно подходить серьёзно и индивидуально для снижения риска появления подобного в будущем. За это отвечает, как правило, менеджер по персоналу (HR-менеджер), используя различные инструменты и методики в своей работе. В данной статье рассмотрен один из методов помощи менеджерам при анализе конфликтов - метод декомпозиции (разделения) проблем «Дерево проблем». «Дерево проблем», представленное в статье, разработано на основе реальной проблемы.
В современных компаниях руководители стремятся создать дружный и крепкий коллектив, ведь именно данный фактор будет в большей степени способствовать достижению целей и успешности организации. Для работы с коллективом, отслеживания ситуации в нём и иных действий в компании зачастую присутствует менеджер по персоналу. В данной статье рассмотрены действия менеджера по персоналу в том случае, если в коллективе сложился неблагоприятный климат, а также представлены методы предотвращения данной ситуации и результаты проведённого исследования по данной теме.