Архив статей журнала
В статье рассматривается система управления денежными потоками как ключевого фактора обеспечения финансовой устойчивости предприятия в условиях экономической нестабильности. Актуальность исследования обусловлена высокой волатильностью финансовых рынков, усилением конкуренции и необходимостью адаптации бизнеса к изменяющимся внешним условиям. Авторы проводят комплексный анализ теоретических основ и практических инструментов управления денежными потоками, уделяя особое внимание стратегиям оптимизации ликвидности, минимизации кассовых разрывов и повышения эффективности использования финансовых ресурсов. В работе систематизированы классификации денежных потоков, методы их анализа (прямой, косвенный, коэффициентный) и инструменты оптимизации, включая сокращение финансового цикла, синхронизацию поступлений и выплат, факторинг, бюджетирование и управление валютными рисками. Особое внимание уделено цифровизации процессов финансового менеджмента, внедрению ERP-систем и автоматизации казначейских операций.
Практическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций по внедрению системы управления денежными потоками, основанной на принципах сбалансированности, ликвидности и эффективности. Авторы обосновывают применение концепции управления стоимостью (Value-Based Management) с фокусом на свободный денежный поток (FCF) как ключевой показатель финансового здоровья компании. Результаты исследования могут быть использованы предприятиями для повышения платежеспособности, снижения финансовых рисков и обеспечения долгосрочной устойчивости в условиях рыночной турбулентности.
В данной научной статье исследуются современные тенденции по трансформации финансового менеджмента в корпоративных структурах в условиях цифровой экономики и экономической нестабильности. Авторы проводят комплексный анализ эволюции концепции корпоративных финансов, начиная от ее формирования в середине XX века до современных цифровых трансформаций. Основное внимание уделяется систематизации ключевых задач финансового менеджмента, включая стратегическое планирование, прогнозирование, организацию, регулирование, координацию, стимулирование и мониторинг. Особую ценность представляет анализ пяти фундаментальных принципов эффективного финансового управления в корпорациях. В статье подробно рассматривается специфика финансового менеджмента в российских корпоративных структурах. На основе анализа 20 крупнейших российских корпораций (Газпром, Норникель, Сбербанк) выявлены современные тенденции: переход на скользящее бюджетирование (65% компаний); развитие казначейских центров; смещение фокуса на импортозамещающие проекты. Отдельный раздел посвящен рискам цифровизации финансового менеджмента. В заключении обоснованы перспективные направления развития: облачные технологии финансового управления; альтернативные методы финансирования (краудфандинг, P2P-кредитование); многоуровневая система киберзащиты. Статья представляет значительную ценность для финансовых руководителей и исследователей корпоративного управления, сочетая теоретическую глубину с практической направленностью. Особый вклад работы заключается в адаптации международного опыта к специфике российских корпоративных структур.