Публикации автора

Статья посвящена исследованию формирования устойчивых стратегий корпоративного управления в контексте интеграции ESG-подходов (экологические, социальные и управленческие факторы) и социально-экологической ответственности бизнеса. Рассмотрены основные теоретические основы корпоративного управления и роль ESG в современных стратегиях организаций. Описаны механизмы внедрения ESG-стандартов, включая внутренние и внешние факторы, а также предложены подходы к оценке эффективности таких стратегий через использование специализированных метрик и индикаторов. В статье анализируются лучшие мировые практики и кейс-стади, что позволяет сформировать рекомендации для российских компаний по адаптации и внедрению ESG-подходов в рамках устойчивого корпоративного управления. Особое внимание уделяется важности учета социально-экологических факторов для повышения прозрачности, улучшения имиджа и привлечения инвестиций.

Развитие как непрерывный процесс должно осуществляться на всех этапах жизненного цикла предприятия. Особое внимание необходимо уделить развитию на нисходящих этапах жизненного цикла предприятия, в частности в условиях кризиса. Направленность тематики статьи обусловила необходимость раскрытия содержания понятий «кризис», «развитие», «устойчивое развитие» и «устойчивое развитие предприятия в условиях кризиса». На нисходящих этапах жизненного цикла предприятия его развитие должно быть в полной мере контролируемым и управляемым. Для обеспечения контролируемости и управляемости развития предприятия в условиях кризиса необходим соответствующий инструментарий, центральное место в котором принадлежит антикризисным сценариям устойчивого развития и его ключевым ресурсам. Антикризисные сценарии устойчивого развития предприятия предложено разрабатывать на основании выявленных и оцененных угроз его деятельности. Раскрыта роль ключевых ресурсов в обеспечении устойчивого развития предприятия в условиях кризиса. Показаны проблемные аспекты использования ключевых ресурсов в обеспечении устойчивого развития предприятия в условиях кризиса.

В данной статье проведено исследование влияния интеллектуализации на управление потенциалом предприятий в цифровой среде. В результате исследования было установлено, что развитие потенциала предприятий через интеллектуализацию является одним из стратегических приоритетов в контексте устойчивого развития и перехода экономики к Индустрии 5.0. Интеллектуальные ресурсы, знания, технологии и инновации позволяют предприятиям повышать производительность, эффективно использовать ресурсы и оставаться конкурентоспособными в динамичной рыночной среде. Обосновано, что внедрение инноваций является достаточно весомым элементом общей системы управления, поскольку обеспечиваются успех, рост, долгосрочное развитие и поддержка конкурентных позиций. Обобщены мировые тенденции в использовании интеллектуального потенциала. Доказано, что интеллектуализация в цифровой среде открывает широкие перспективы для развития предприятий, однако требует четкой стратегии и готовности к изменениям.