В настоящей статье автором рассматривается актуальная проблема устойчивого развития предприятий сельскохозяйственной отрасли в условиях изменчивой внешней среды. Раскрыта сущность понятий «стратегическое планирование», «развитие», «устойчивость» и «устойчивое развитие». Описаны особенности и задачи стратегического планирования деятельности сельскохозяйственных предприятий с учетом специфики сельскохозяйственного производства. Показана значимость анализа и оценки современного состояния сельскохозяйственного предприятия в целях выявления реальных и потенциальных возможностей его устойчивого развития. Представлены результаты оценки деятельности сельскохозяйственных предприятий Зерноградского района на основе анализа показателей рентабельности, финансовой устойчивости, обеспеченности материальными ресурсами. Проведена оценка сильных и слабых сторон деятельности предприятий. Выявлены проблемы и угрозы со стороны внешней среды, оказывающие негативное влияние на перспективы успешного развития предприятий в будущем и требующие принятия соответствующих управленческих решений. Сделан вывод, что сельскохозяйственные предприятия Зерноградского района имеют хорошие возможности дальнейшего устойчивого развития при грамотном выборе эффективных стратегических направлений деятельности.