Архив статей журнала
Цель. Оценить перспективы развития маркетинга персонала в интернет-среде. Методика. Для достижения поставленной цели были использованы современные методы исследования, в частности: проблемно-ориентированный; методы диалектического познания.
Результаты. Определено, что маркетинг персонала - это процесс привлечения и удержания квалифицированных специалистов в компании путем создания позитивного образа работодателя и предоставления соответствующих условий труда. Развитие маркетинговых стратегий для персонала может быть полезным для достижения целей компании, таких как повышение производительности, улучшение качества продукции или обслуживания клиентов, а также для поддержания высокой мотивации сотрудников. Научная новизна. Основными направлениями развития маркетинга персонала в интернет-среде являются: развитие социальных сетей; расширение возможностей виртуальной реальности (VR) и дополненной реальности (AR); проведение интерактивного обучения; управление электронными документами;необходимо разработать мобильные версии сайтов, где будут представлены все необходимые данные о вакансиях; анализ больших объемов данных; авторинг - это процедура проведения анализа и оценки работы сотрудников; кастомизация - это процесс создания индивидуальных маркетинговых стратегий для каждого сотрудника; аутсорсинг - это передача части задач другой компании; техническое развитие организации маркетинга персонала.Практическая значимость. Одним из наиболее значимых преимуществ облачных технологий в маркетинге персонала является возможность совместной работы и обмена информацией. Виртуальное облако позволяет сотрудникам работать совместно над проектами, обсуждать и анализировать данные, делиться файлами и документами и делать это в режиме реального времени. Такая возможность позволяет значительно упростить процесс совместной работы, снизить расходы на командировки и повысить производительность.
Цель. Проанализировать особенности применения эмоционального интеллекта и его роль в рекрутинге с точки зрения маркетинга и экономики в целом. Методика. В исследовании были применены общенаучные методы компаративного анализа, синтеза, дедукции и индукции, а также проведен литературный обзор предыдущих исследований и литературы на тему эмоционального интеллекта и его роли в рекрутинге.
Результаты. В статье проанализированы особенности применения эмоционального интеллекта и его роль в рекрутинге с точки зрения маркетинга и экономики в целом. В контексте рекрутинга, развитый эмоциональный интеллект у кандидатов обеспечивает лучшее взаимодействие в коллективе, повышение производительности и уменьшение текучести кадров. Также он эффективно проявляется в улучшении руководства и решении конфликтных ситуаций. Для маркетинга эмоциональный интеллект становится фактором, определяющим успешность таргетинга, креативности и формирования эмоциональной привязанности с клиентами, что содействует укреплению бренда и повышению лояльности клиентов. Исследование подтверждает, что эмоциональный интеллект играет важную роль в рекрутинге и маркетинге, а его учет при формировании команд и разработке маркетинговых стратегий может способствовать повышению конкурентоспособности компании и достижению успешных результатов. Научная новизна. Получили дальнейшее развитие теоретико-методические основы применения эмоционального интеллекта в рекрутинге в маркетинговом аспекте. Практическая значимость. Практическая значимость данного исследования заключается во множестве аспектов, которые могут быть применены организациями и специалистами в области рекрутинга и маркетинга по успешному подбору персонала. Учитывая эмоциональный интеллект в процессе рекрутинга, организации могут выбирать кандидатов, которые обладают лучшими коммуникативными навыками, умеют эффективно управлять своими эмоциями и успешно взаимодействовать в команде.
Цель. Проанализировать инновационные методы маркетинга в рекрутинге и удержании персонала. Методика. В исследовании были применены общенаучные методы информационно-аналитического поиска, сравнения, индукции и дедукции.
Результаты. В статье отображены результаты анализа современных подходов и стратегий, применяемых компаниями для привлечения и удержания талантливых сотрудников. В работе рассмотрены различные направления инноваций, включая использование искусственного интеллекта, аналитики, виртуальной и дополненной реальности, мобильных приложений, геймификации, управления эмоциями и эмплойер брендинга на социальных сетях. Научная новизна. Получили дальнейшее развитие теоретические основы маркетинга в рекрутинге и удержании персонала в контексте анализа и развития инновационности его методов. Практическая значимость. Проведенное исследование предоставляет практическую информацию и рекомендации, которые будут способствовать улучшению рекрутинговых процессов, эффективному удержанию персонала, пониманию какие инновационные методы маркетинга могут быть применены для удержания сотрудников, оптимизации затрат и ресурсов, повышению конкурентоспособности, адаптации к современным требованиям рынка труда.
Цель. Изучить социальные медиа и проанализировать их влияние на процесс рекрутинга и подбора персонала. Методика. В исследовании были применены: литературный обзор (обзор предыдущих исследований и литературы на тему влияния социальных медиа на рекрутинг и подбор персонала); анализ данных (сбор и анализ данных изсоциальных медиа платформ); интервью (проведение интервью с рекрутерами и кандидатами для получения мнения и взглядов на использование социальных медиа в рекрутинге, их опыт и восприятие данной практики); сравнительный анализ (сравнение результатов использования социальных медиа с традиционными методами рекрутинга для определения преимуществ и ограничений каждого подхода); качественный анализ (анализ текстов, комментариев и взаимодействия на социальных медиа платформах для выявления тенденций и особенностей рекрутинговых процессов).
Результаты. Данная статья исследует влияние социальных медиа на процесс рекрутинга и подбора персонала в современном бизнес-мире. Социальные медиа стали мощным инструментом для компаний в поиске и привлечении талантов, предоставляя возможности расширить охват аудитории и улучшить взаимодействие с потенциальными кандидатами. Рассмотрены преимущества использования социальных медиа (возможность привлечь как активных, так и пассивных соискателей, получение дополнительных данных о кандидатах и разработку уникального бренда работодателя). Однако статья также обращает внимание на риски и вызовы, связанные с использованием социальных медиа в рекрутинге (возможное нарушение конфиденциальности данных, предвзятость рекрутеров и ограничения аудитории). Акцентировано на важности соблюдения законодательства по защите персональных данных и балансирования использования социальных медиа с традиционными методами подбора персонала. Научная новизна. Получили дальнейшее развитие теоретические основы корректности и этичности использования социальных медиа в процессе рекрутинга и подбора персонала. Практическая значимость. Проведенное исследование представляет ценную информацию и рекомендации компаниям и рекрутерам, которые занимаются поиском и подбором персонала. Исследование влияния социальных медиа на процесс рекрутинга имеет важное значение для современных организаций, и статья помогает им понять, как использовать социальные медиа эффективно и этично.
Цель. Проанализировать эффективное использование маркетинговых стратегий для привлечения кадрового потенциала в компанию. Методика. В исследовании были применены общенаучные аналитические методы системного анализа, индукции и дедукции.
Результаты. В статье проанализированы ключевые стратегии, которые позволяют компаниям успешно привлекать кадровый потенциал, а именно позиционирование работодателя как бренд, активное присутствие в глобальной сети, партнерство с образовательными учреждениями, улучшение процесса рекрутинга, организацию рекрутинговых мероприятий. Также акценты сделаны на важности учета особенностей молодых поколений, их ценностей и предпочтений при разработке маркетинговых стратегий. Исследование позволило сделать выводы об эффективном использовании маркетинговых стратегий для привлечения кадрового потенциала в компанию и обозначить перспективы дальнейших исследований. Научная новизна. Получили дальнейшее развитие вариации маркетинговых стратегий для привлечения кадрового потенциала в компанию, которые отличаются ориентацией на молодые поколения миллениалов и Z-поколения и адаптированы под цифровизацию экономики государства. Практическая значимость. Проведенное исследование предоставляет предприятиям ценные рекомендации и инструменты для эффективного привлечения кадрового потенциала, повышения качества найма и создания сильного имиджа работодателя, что будет способствовать привлечению талантливых сотрудников, их росту и развитию, что в итоге приведет к успешному развитию бизнеса и достижению поставленных целей.
Цель. Проанализировать целесообразность применения инбаунд маркетинга в сфере рекрутинга и персонала. Методика. В исследовании были применены методы сравнения, индукции и дедукции.
Результаты. В статье отображены результаты анализа целесообразности применения инбаунд маркетинга в сфере рекрутинга и персонала. Раскрыта сущность инбаунд маркетинга, определены особенности его применения в сфере рекрутинга и персонала. Выделены его преимущества и недостатки для данных сфер. В целом, доказана необходимость создания междисциплинарных экономико-социальных связей для повышения эффективности показателей деятельности предприятий. Научная новизна. Получили дальнейшее развитие теоретические основы инбаунд маркетинга в сфере рекрутинга и управления персоналом, которые отличаются авторским определением инбаунд маркетинга в сфере рекрутинга и персонала. Практическая значимость. Проведенное исследование предоставляет практическую информацию и рекомендации, которые могут быть использованы руководителями предприятий при наборе и подборе персонала и создании высокого кадрового потенциала.