1. Башева А. В. Эффективное управление предприятием на основе системных изменений // Инновации. 2006. № 3. С. 109-110.
2. Беркутова Т. А., Мищенкова О. В., Якимович Б. А. Повышение эффективности рыночной деятельности предприятий на основе управления изменениями // Вестник Удмуртского университета. Серия “Экономика и право”. 2023. Т. 33. № 1. С. 9-20.
3. Божко Л. М. Анализ и развитие понятия “управление организационными изменениями” // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. 2014. № 1. С. 37-45.
4. Бурганова Л. А. Управление изменениями в системе высшего образования: проблемы методологии // Вестник экономики, права и социологии. 2014. № 2. С. 162-166.
5. Варламова З. Н. Генезис методологии управления развитием организаций // Экономика региона. 2007. № 2. С. 201-215.
6. Герасимов Б. Н., Герасимов К. Б. Методологические атрибуты управления // Онтология проектирования. 2020. Т. 10. № 3(37). С. 296-306. DOI: 10.18287/2223-9537-2020-10-3-296-306 DN: NTBEFD ▼ Контекст
7. Дрогобыцкий И. Н. Парадигма организационного менеджмента // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. 2011. № 2(16). С. 300-305.
8. Жураховский А. С., Шолотонова Е. С. Управление персоналом в условиях организационных изменений: методологический аспект // Научный вестник Волгоградского филиала РАНХиГС. Серия: Экономика. 2015. № 3. С. 85-87.
9. Ладонько Л. С., Ганжа И. В. Сущность и модели управления изменениями на предприятии // Научный вестник Полесья. 2015. № 2(2). С. 101-108.
10. Ландик С. В. Факторы эффективного взаимодействия внутри крупных компаний при внедрении гибких методологий управления проектами // Вестник Московского гуманитарно-экономического института. 2023. № 3-4(91-92). С. 30-38. DOI: 10.37691/2311-5351-2023-91-3-30-38
11. Левченко Т. П., Тарасова Б. А. Мультиагентный модельный подход к системе управления трансформацией бизнес-процессов туристских организаций // Профессорский журнал. Серия: Рекреация и туризм. 2024. № 4(24). С. 21-26. DOI: 10.18572/2686-858X-2024-24-4-21-26
12. Мальцева А. А., Веселов И. Н. Модели организационного развития и их адаптация для научных организаций // Вестник НГУЭУ. 2018. № 3. С. 78-92.
13. Мерзликина Г. С., Кожанова Т. Е. Эффективное управление по изменениям: методическое и инструментальное обеспечение // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. 2017. Т. 79. № 2(72). С. 248-256.
14. Barabás C., Irimiaș T. Considerations on specifics of change management: a qualitative content analysis based on case studies with instructional purposes // Online Journal Modelling the New Europe. 2024. No. 44. P. 92-122. DOI: 10.24193/ojmne.2024.44.05
15. Bekmukhambetova A.Comparative Analysis of Change Management Models Based on an Exploratory Literature Review // New Horizons in Business and Management Studies. Conference Proceedings. Corvinus University of Budapest. 2021. P. 98-110. DOI: 10.14267/978-963-503-867-1_10
16. Bellantuono N., Nuzzi A., Pontrandolfo P., Scozzi B. Digital Transformation Models for the I4.0 Transition: Lessons from the Change Management Literature // Sustainability. 2021. Vol. 13. Article 12941. DOI: 10.3390/su132312941
17. González Muñoz R. Change Management Models: Commonalities and Key Challenges in the Industry // ENTRENOVA - ENTerprise REsearch InNOVAtion. 2022. Vol. 8. No. 1. P. 239-247. DOI: 10.54820/entrenova-2022-0022
18. Gutiérrez-Iñiguez Á., Collado-Agudo J., Rialp-Criado J. The Role of Managers in Corporate Change Management: A Bibliometric Review // Sustainability. 2023. Vol. 15. No. 14. Article 10811. DOI: 10.3390/su151410811
19. Ibarra D., Bigdeli A. Z., Igartua J. I., Ganzarain J. Business Model Innovation in Established SMEs: A Configurational Approach // Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity. 2020. Vol. 6. No. 3. Article 76. DOI: 10.3390/joitmc6030076
20. Monferdini L., Bottani E. How do businesses utilize change management for process optimization? A cross-analysis among industrial sectors // Business Process Management Journal. 2024. Vol. 30. No. 8. P. 371-414. DOI: 10.1108/BPMJ-03-2024-0158
21. Phillips J., Klein J. D. How practitioners promote organizational. change: contemporary approaches to change management // Performance Improvement Quarterly. 2023. Vol. 36. No. 4. P. 172-185. DOI: 10.56811/piq-22-0047
22. Pregmark J. E. Renewing models for change // The Learning Organization. 2022. Vol. 29. No. 3. P. 255-274. 10.1108/ TLO-05-2021-0056. DOI: 10.1108/TLO-05-2021-0056
23. Rawson J. V., Davis M. A. Change management: a framework for adaptation of the change management model // IISE Transactions on Healthcare Systems Engineering. 2023. Vol. 13. No. 3. P. 198-204. DOI: 10.1080/24725579.2023.2201959
24. Sujová A., Simanová Ľ. Management models of changes - the empirical study in Slovak companies // Business, Management and Economics Engineering. 2022. Vol. 20. No. 1. P. 23-40. DOI: 10.3846/bmee.2022.15397
25. Todnem R. Organisational Change Management: A Critical Review // Journal of Change Management. 2005. Vol. 5. P. 369-380. DOI: 10.1080/14697010500359250
26. Trompenaars F., Woolliams P. A new framework for managing change across cultures // Journal of Change Management. 2002. Vol. 3. No. 4. P. 361-375. DOI: 10.1080/714023847
27. Von Ameln F., Claußen J. Change Management // Gruppe.Interaktion. Organisation. Zeitschriftfür Angewandte Organisationspsychologie. 2023. Vol. 54. No. 2. P. 139-142.