В статье рассматриваются ключевые тенденции и проблемы, связанные с процессом импортозамещения в Российской Федерации. Каждое государство стремится к импортонезависимости, особенно в условиях современного мира, который в последние годы характеризуется нестабильностью. Особое внимание уделяется анализу текущей ситуации в экономике, вызванной международными санкциями и глобальными изменениями.
Данная статья посвящена изучению сущности и значимости маркетинговой стратегии в деятельности любых предприятий. Несомненно, выбранная тема научного исследования является весьма актуальной и на сегодняшний день в условиях бурного развития рыночных отношений. Ведь ежедневно мы наблюдаем за ужесточенной конкурентной борьбой между предпринимателями с целью сохранения и укрепления своего положения в экономической среде. Соответственно, для выполнения данной задачи любая компания нуждается в грамотно составленной маркетинговой стратегии, благодаря которой удастся повысить свои продажи и максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы с целью обеспечения роста и развития бизнеса. При этом для составления маркетинговой стратегии очень важную роль играет умение проведения грамотного анализа, планирования, реализации, контроля и корректировок в тех или иных направлениях. К тому же, нужно для себя определить конкретную цель достижения, составить уникальное торговое предложение, определиться с ассортиментом и разработать конкретный маркетинговый план. Кроме того, в ходе проведения нашего исследования, нами были рассмотрены и изучены основные виды и инструменты маркетинговой стратегии. Среди основных методов анализа мы рассмотрели сущность и значимость SWOT и PEST анализов, а также матрицы БКГ и Портера. Изучив рассмотренные методы анализа маркетинговой стратегии, мы пришли к выводу, что, несмотря на их большое разнообразие, все они преследуют одну конечную цель - увеличение продаж с помощью грамотного планирования деятельности компании с максимальным снижением рисков и поиском перспективных направлений по ее развитию.
В статье рассмотрены вопросы развития и эффективности человеческого капитала организации. Показано, что наличие выявленных проблем затрудняет управление и операционализацию человеческого капитала в компаниях, что может привести к искажению оценки его стоимости и эффективности. Эффективное управление человеческим капиталом требует создания системы, которая будет учитывать как текущие, так и будущие потребности организации. Она должна включать в себя развитие гибких навыков, обучение и адаптацию новых сотрудников, а также внедрение современных технологий в управление персоналом. В статье предложен ряд формул для использования в системе управления развитием человеческого капитала организации.
Актуальность исследования, представленная в статье, обусловлена парадигмальным сдвигом в экономической теории от анализа обособленных кластеров к изучению открытых инновационных экосистем.
Цель статьи - проследить теоретическую эволюцию концепции и выявить особенности ее адаптации в России.
Задачи: провести критический анализ литературы, выделить ключевые этапы эволюции концепции, разработать методологический каркас для оценки зрелости экосистем в российских регионах. Методология основана на системном и компаративном анализе. Результаты показывают, что традиционные кластерные модели, фокусирующиеся на географической близости и отраслевой принадлежности (М. Портер), уступают место экосистемам, основанным на кооперации, создании ценности и динамических способностях (Д. Тесе, К. Мур). Выявлены три стадии имплементации концепции в России: заимствование терминологии (2000-2010), попытки формальной институционализации (2011-2018) и становление органических, цифровых экосистем (2019-н. в.). Установлена положительная корреляция между зрелостью экосистемы и ее вкладом в валовой региональный продукт. Обсуждение фокусируется на проблеме «институциональной ловушки», когда формальные институты отстают от неформальных практик взаимодействия.