За 45 лет экономических реформ в Китае была сформирована политика КНР в области корпоративной культуры, развитию которой уделено большое внимание и в настоящее время.
В данной статье будут рассмотрены особенности корпоративной культуры в КНР на примере таких частных предприятий, как Xiaomi, XPeng Motors и Alibaba Group, и показана значимость ее развития для бизнеса. История создания частных предприятий - пример того, как маленькая компания в течение 5-10 лет постепенно становится большой корпорацией или крупнейшим производителем на глобальном рынке. Корпоративная культура в таких компаниях развивается так же стремительно и во многом отражает не только культуру руководителя, но и репутацию китайских компаний за рубежом.
На примере частных предприятий будет показана значимость ее развития и для работодателя, так как развитие корпоративной культуры оказывает положительное влияние на деловой климат и межличностные отношения внутри компании и коллектива, минимизирует конфликтные ситуации, которые могли бы нанести ущерб производительности компании, постоянную смену кадров, когда квалифицированные работники часто увольняются, что оказывало бы негативное влияние на уровень производимой продукции и на построение рабочего процесса. Кроме того, за счет активного вовлечения сотрудников в рабочий процесс, в рамках корпоративной культуры происходит постоянная генерации новых идей, создание новой продукции и как следствие - увеличение прибыли компании. Успешный опыт китайских частных предприятий в области развития корпоративной культуры будет полезен для российских компаний.
Идентификаторы и классификаторы
- SCI
- Экономика
Корпоративная культура в компании — уникальный культурный образ, состоящий из ценностей, убеждений, способов ведения дел и ритуалов, проводимых в компании [12]. В результате «политики реформ и открытости», которая способствовала модернизации китайской экономики и масштабному экономическому росту страны, были сформированы пять специальных типов современной китайской корпоративной культуры, отражающей интересы государственных и частных предприятий и компаний: государственная предпринимательская культура, корпоративная культура коллективной собственности, культура совместных предприятий, культура частного предпринимательства, корпоративная культура смешанного владения [2; 6]. В данной статье будут проанализированы особенности корпоративной культуры китайских частных предприятий на примере трех компаний — Xiaomi, XPeng Motors и Alibaba Group, при помощи сравнительного анализа и синтеза будут выявлены их положительные и отрицательные аспекты, влияющие на репутацию компании.
Список литературы
1. Александрова А. Д. Развитие корпоративной культуры в Китае (на примере опыта компании “Сяоми” (Xiaomi Corporation)) в 2018-2019 годах // Новые горизонты экономики КНР в 14-й пятилетке (2021-2025 годах). 2022. С. 222-232. 10.48647/ ICCA.2022.60.88.017. DOI: 10.48647/ICCA.2022.60.88.017
2. Александрова А. Д. Политика КНР в области корпоративной культуры в течение 45 лет экономических реформ // 45 лет экономических реформ в КНР: итоги и прогнозы: По материалам докладов ежегодной научной конференции Центра социально-экономических исследований Китая ИКСА РАН, Институт Китая и современной Азии РАН, 09-10 апреля 2024 года. Москва: Институт Китая и современной Азии РАН, 2024. С. 30-33. DOI: 10.48647/ICCA.2024.72.99.007
3. Арташкина Т. А., Ван Ифей. Корпоративная культура по-китайски // Профессиональное образование в современном мире. 2018. № 8 (3). С. 1972-1980.
4. Арташкина Т. А., Цзя Хуэйминь. Традиционная культура в современной национальной культуре Китая // Общество: философия, история, культура. 2016. № 5. С. 85-91.
5. Буров В. Г. Модернизация и духовные традиции в Китае // Китай: поиск гармонии. К 75-летию академика М. Л. Титаренко. Москва: ИД “Форум”, 2009. С. 447-459.
6. Ван Ифэй. Корпоративная культура в контексте экономического и культурного развития Китая (1978-2000-е годы) // Общество: философия, история, культура. 2018. № 7 (51). С.86-91.
7. Вэй Фэн, Покровская Н. Н. Организационная культура в России и Китае // Социологические исследования. 2007. № 4(276). С. 136-140.
8. Единый годовой отчет VK 2023. URL: https://corp.vkcdn.ru/media/files/VK_AR2023_RUS_06.06_3KIGigO.pdf (дата обращения: 31 января 2025 года).
9. Кодекс корпоративного поведения VK. URL: https://corp.vkcdn.ru/media/files/kodeks_korporativnogo_povedeniya_vk.pdf; https://corp.vkcdn.ru/media/2022/08/24/esg-blog_code-of-conduct_rus_EklVuFG.pdf (дата обращения: 10 января 2025 года).
10. Ломаное А. В. Традиционное наследие и политика КНР в сфере культуры // XVIII всероссийская конференция “Философии восточно-азиатского региона и современная цивилизация”. Информационные материалы. Серия Г (19). 2013. С. 67-177.
11. Лян Шумин. В чем специфика китайской культуры? // Проблемы Дальнего Востока. 2004. № 4. С. 131-141.
12. Малявин В. В. Китайская цивилизация. М.: ИПЦ “Дизайн. Информация. Картография: Изд-во АСТ”, 2001. 632 с.
13. Маслов А. А. Китай без вранья. М.: РИПОЛ классик,2018. 288 с.
14. Полный текст доклада о плане экономического и социального развития в Китае. URL: https://russian.news.cn/20250314/b8d33067cc4146a3b07695ca58032930/c.html (дата обращения: 7 апреля 2025 года).
15. Шэнь Чжэньхуэй. Очерк китайской культуры / пер. с кит. О. Л. Фитуни. М.: “ИД Форум”, 2019. 319 с.
16. Чен Минг-Джер. Китайский бизнес изнутри: практическое пособие по выстраиванию деловых отношений с китайскими партнерами. Москва: Эксмо, 2009. 288 с.
17. Чэнь Гуансы, Чэнь Фэйфэй. Перевернутая логика “Алибабы”. М.: ООО Международная издательская компания “Шанс”, 2020. 287 с.
18. Anne S. Tsui, Hui Wang, Katherine R. Xin. Organizational Culture in China: An Analysis of Culture Dimensions and Culture Types. Management and Organization Review, 2006, no.2 (3), pp. 345-376. DOI: 10.1111/j.1740-8784.2006.00050.x
19. Alibaba group holding limited Alibaba group code of ethics. URL: https://data.alibabagroup.com/ecms-files/46790895/26cf46a5-7e50-4928-8621 1045248f5182.pdf (accessed:2 January, 2025).
20. Alibaba Group - Fiscal Year 2022 Annual Report. URL: https://stat-ic.alibabagroup.com/reports/fy2022/ar/ebook/en/index.html (accessed January, 2025).
21. Alibaba Group Holding Limited Fiscal Year 2024 Annual Report. URL: https://data.alibabagroup.com/ecms-files/1514443390/57 88a02d-696c-412a-ad2a-386d19b21769/Alibaba%20Group%20 Holding%20Limited%20Fiscal%20Year%202024%20Annual%20 Report.pdf (accessed:2 January, 2025).
22. Cheng Peng, Cheng Chanping. Confucian Business and Modern Corporate Spirit. Making Decision (Second Half of the Month), 2015, no. 1, pp. 53.
23. Faure G. O., Fang T. Changing Chinese values: Keeping up with paradoxes.International Business Review, 2008, no. 17, pp. 194-207.
24. Jean Arrive, Ralaivao Hanginiaina Emynorane. Chinese Corporate Culture on Performance of Economic Growth.International Journal of Innovative Science and Research Technology, 2024, no.9 9(5), pp. 2875-2885. DOI: 10.38124/ijisrt/IJISRT24MAY2303
25. Kuo Hsien-Chih, Luarn Pin, Chen I-Jen. Value co-creation of Xiaomi in China.International Journal of Business and Economic Sciences Applied Research (IJBESAR), 2018, no. 11(1), pp. 26-33. DOI: 10.25103/ijbesar.111.03
26. Hawes Colin S. Representing Corporate Culture in China: Official, Academic and Corporate Perspectives. The China Journal, 2007, no. 59 (January 2008), pp. 31-60.
27. Hawes Colin S. The Chinese Transformation of Corporate Culture. New York: Routledge, 2012, 204 p.
28. Miao Cui, Yan Zhao, Sitara Aziz, Mimi Xiao. Xiaomi: Entering International Markets. Canada: Ivey Publishing, 2017, 12.
29. “Live vivid, let’s vibe” Xiaomi celebrates Xiaomi Fan Festival 2023. URL: https://www.mi.com/global/discover/article?id=2910 (accessed: 10 March, 2024).
30. Xiaomi Corporation 2018 ANNUAL REPORT. URL: http://cnbj1.fds.api.xiaomi.com/company/results/en-us/2018%20AR.pdf (accessed: 2 December, 2024).
31. Xiaomi Corporation 2022 annual report. URL: https://ir.mi.com/system/files-encrypted/nasdaq_kms/as-sets/2023/04/26/6-55-12/2022%20Annual%20Report_ENG.pdf (accessed: 15 December, 2024).
32. Xiaomi Corporation 2023 annual report. URL: https://ir.mi.com/system/files-encrypted/nasdaq_kms/as-sets/2024/04/25/5-36-08/2023%20Annual%20Report.pdf (accessed: 1 January, 2025).
33. Xiaomi Corporation interim report 2023. URL: https://ir.mi.com/system/files-encrypted/nasdaq_kms/assets/2023/09/26/5-22-07/XIAOMI%202023%20INTERIM%20REPORT-ENG.pdf (accessed: 25 December, 2024).
34. Xiaomi Corporation interim report 2024. URL: https://ir.mi.com/system/files-encrypted/nasdaq_kms/assets/2024/09/26/5-16-23/XIAOMI%202024%20INTERIM%20REPORT-ENG.pdf (accessed: 28 January, 2025).
35. XPeng Inc. 2022 Environmental, Social and Governance Report. URL: https://ir.xiaopeng.com/system/files-encrypted/nasdaq_kms/assets/2023/04/12/5-18-25/小汽车2022年SG报告-英文j.pdf (accessed: 15 December, 2024).
36. XPeng Inc. 2023 Environmental, Social and Governance Report. URL: https://ir.xiaopeng.com/static-files/266794e1-f86b-4d6a-8814-75851d914ada (accessed: 28 January, 2024).
37. Wei R., Long Q. Research on Xiaomi’s Internationalized Business Model. Open Journal of Business and Management, 2021, no. 9, pp. 1050-1063. DOI;. DOI: 10.4236/ojbm.2021.93056
38. 许萌[Сюй Мэн].企业文化落地与突破[Внедрение корпоративной культуры и прорыв].北京 中国财富由版社 2014. 240页 [Пекин: Издательство китайского процветания, 2014. 240 с.].
39. 王成荣[Ван Чэнжун].企业文化职工读本[Корпоративная культура: пособие для персонала].北京 中国工А出版社,2012. 211 页[Пекин: Издательство китайских рабочих, 2012. 211 с.].
40. 张明华 [Чжан Минхуа]. 小米公司国际市场选择研究 [Исследование о выборе Xiaomi на международном рынке]. 北京 北京理工大学[Пекин: Пекинский технологический институт, 2016. 55 с.].
Выпуск
Другие статьи выпуска
В данной статье рассматривается использование искусственного интеллекта в сфере бухгалтерского учета. Авторы исследуют возможности применения AI (artificial intelligence) для автоматизации процессов бухгалтерии, улучшения точности финансовых отчетов, оптимизации анализа данных и прогнозирования. Также обсуждаются преимущества и вызовы, связанные с внедрением искусственного интеллекта в бухгалтерию, и предлагаются рекомендации по успешной реализации подобных технологий в организациях.
В 2024–2025 годах железнодорожный транспорт КНР продолжил свое развитие. Инженеры-разработчики продемонстрировали новые инновационные технологии, реализованные в сфере железнодорожного транспорта, среди которых несколько ключевых проектов, запущенных или находящихся в разработке в последние годы. В их число входит строительство первой междугородней магистрали между городами Чанша и Люян, основанной на технологии Maglev. Стоимость строительства составит порядка 10,44 млрд юаней. Также рассматривается пробная эксплуатация полностью автоматизированной линии метро в Чэнду и выпуск первого в мире водородного городского поезда, при эксплуатации которого достигаются нулевые выбросы углерода и эффективное пониженное энергопотребление. Китайскими компаниями Anshan Iron and Steel Group Company Limited и CRRC Dalian были разработаны гибридные тепловозы, имеющие значительные преимущества с точки зрения производительности и экологичности — они оснащены двойной системой питания и централизованными блоками управления, могут интеллектуально переключать режимы питания в соответствии с различными сценариями и условиями работы, достигая экономии топлива более 30%. Проведены демонстрационные испытания сверхскоростного поезда по технологии Maglev, способного развивать скорость до 1 тысячи км/ч. Все эти проекты подчеркивают стремление Китая интегрировать экологически чистые технологии и автоматизацию в систему железнодорожного транспорта, тем самым улучшая эффективность и сокращая углеродный след. Китай активно инвестирует в железнодорожную инфраструктуру, что способствует развитию высокоскоростного и экологически чистого пассажирского транспорта. Эти инициативы отражают не только технологические достижения, но и стремление страны к устойчивому развитию и модернизации ведущей инфраструктурной отрасли страны — железнодорожного транспорта.
В статье рассматриваются ключевые аспекты развития фондовых бирж Китая и их влияние на мировую экономику. Исторически отсутствие развитого рынка в Китае объяснялось плановой экономикой, однако реформы конца XX века способствовали созданию национального фондового рынка, привлекая инвестиции и оптимизируя распределение ресурсов. Китайские биржи сегодня играют значительную роль в глобальной финансовой системе.
Выделяются такие тенденции, как рост интереса иностранных инвесторов и усиление влияния технологий. Анализируются механизмы интернационализации, например, «Stock Connect», облегчающие инвестиции между Гонконгом и материковым Китаем. Обсуждаются риски, связанные с инвестициями: конфликты США и Китая, непрозрачность отчетности, политический контроль и высокий внутренний долг. Рассмотрены правовые ограничения для иностранных инвесторов. В итоге, статья подчеркивает необходимость тщательной оценки и анализа при инвестировании в китайские акции к 2025 году из-за сложностей и рисков.
Положительные результаты реализации административной реформы в регионах России происходят с большими ресурсными затратами, особенно в виде человеческого капитала в лице работников государственного и муниципального управления. В статье проводится анализ структуры, динамики численности работников государственного и муниципального управления Удмуртской Республики, их оплаты труда за десятилетие с 2013 года по 2023 год. Авторами проведено обобщение фактических данных из открытых источников в виде прикладного исследования с использованием методов статистики, которые активно используются в информационно-аналитическом обеспечении управления. В частности, применены методы описательной статистики: анализ рядов динамики, рядов распределения, средних величин и показателей вариации, индексный метод. Рассмотрены данные Федеральной государственной службы статистики за временной интервал 10 лет (с 2013 по 2023 год). Выявлены структурные сдвиги численности в сторону усиления значимости территориальных органов федеральной власти. Выявлено, что при использовании принципа дефлятирования и представления уровня заработной платы в сопоставимых ценах, наблюдается снижение уровня оценки труда региональных чиновников. Превалирование чиновников федерального уровня в структуре работников (68% в 2023 году) отражается на увеличении административных барьеров и надзорных функций как для граждан, так и для бизнес-среды региона. Динамику оплаты труда предложено рассматривать во взаимосвязи с динамикой их эффективности, в частности, нами рассчитаны показатели зарплатоемкости (при получении валовой прибыли экономики и при формировании бюджета региона).
Производительность труда является необходимой составляющей технологического и экономического развития любой страны. В настоящее время в условиях быстро развивающейся конкуренции на фоне внедрения индустриальных инноваций технического и цифрового характера в Российской Федерации активно реализуются государственные программы, нацеленные на достижение технологического суверенитета страны. Связанные с этим вопросы в настоящее время находятся в ракурсе пристального внимания руководства страны, взявшего курс на конструктивное их решение для достижения конкурентных преимуществ отечественной экономики. Целью статьи является развитие концептуальных основ влияния факторов на производительность труда на машиностроительных предприятиях. Методология исследования основана на методах теоретического и эмпирического познания (анализ, синтез, индукция, классификация, использование статистических методов). В статье представлена эволюция взглядов на производительность труда, начиная с работ классиков до современных научных школ. Дана оценка производительности труда в отрасли машиностроения, и показана роль государства в ее повышении, которая заключается в запуске ряда программных документов, в частности, программы «Производительность труда». На основе анкетирования руководителей предприятий машиностроения Оренбургской области были выявлены основные причины низкой эффективности производства. Разработана авторская концептуальная модель многофакторной производительности, состоятельность которой была подтверждена проведением расчетов с привлечением статистического инструментария на данных десяти машиностроительных предприятий, относящихся по ОКВЭД к виду деятельности 28.92: «Производство машин и оборудования для добычи полезных ископаемых и строительства» и участвующих в федеральной программе «Производительность труда». Представлен опыт повышения производительности труда на примере АО «Завод бурового оборудования» Оренбургской области. По итогам проделанной работы подтвердилась гипотеза о том, что в настоящее время на производительность труда влияет большое количество факторов, в числе которых капитал, инвестиции, инновации, основные средства, труд. Сделан вывод, что, учитывая значимость машиностроения и наличие множества актуальных проблем, требуется и дальнейшее осуществление государственной поддержки отраслевых предприятий. Выявленные в результате исследования причины низкой производительности труда позволили сделать вывод о низком качестве управления, что требует дополнительного внимания руководителей предприятий к данной проблеме.
В условиях нарастающего санкционного давления и обостряющейся геоэкономической конфронтации вопросы устойчивости трансграничных расчетов приобретают критическое значение для обеспечения непрерывности внешнеэкономической деятельности (ВЭД). Актуальность настоящего исследования обусловлена необходимостью адаптации платежной инфраструктуры российских компаний к новым вызовам, связанным с ограничением доступа к международной финансовой системе, в частности к SWIFT и расчетам в традиционных резервных валютах. Снижение доли расчетов в долларах США и евро, наблюдаемое в последние годы, отражает глубокие институциональные изменения в архитектуре глобальных платежей. Цель исследования заключалась в выявлении и анализе наиболее эффективных схем трансграничных платежей для российских участников ВЭД в условиях ограниченного доступа к международной финансовой инфраструктуре. Методологическую основу составили принципы системного и институционального анализа, а также междисциплинарный подход, объединяющий положения международной макроэкономики, валютного регулирования и внешнеэкономического права. Методика исследования основана на использовании статистико-экономического и сравнительного анализа, а также на эмпирической интерпретации практических кейсов. Научная новизна исследования заключается в комплексной теоретико-прикладной интерпретации новых форм международных расчетов, развивающихся в ответ на санкционные вызовы, а также авторами предложена классификация альтернативных схем трансграничных платежей (агентские, дочерние, конкурентные и партнерские). Выводы исследования подтверждают, что трансграничные расчеты в современных условиях претерпевают не только технические, но и институциональные трансформации. Формируется новая архитектура международных платежей, требующая гибких стратегий, правового сопровождения и институционализации новых каналов финансовой логистики. Теоретическая значимость состоит в развитии научных представлений о трансформации международных платежных систем и институционализации новых валютных механизмов в условиях экономической изоляции. Полученные результаты дополняют современную теорию внешнеэкономических расчетов и могут быть использованы в дальнейших исследованиях, посвященных цифровизации трансграничных финансов и международному валютному регулированию. Практическая значимость исследования заключается в возможности применения полученных выводов и рекомендаций при формировании платежной стратегии предприятий, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность в условиях санкционных ограничений. Представленные модели позволяют бизнесу минимизировать валютные риски, оптимизировать трансакционные издержки и повысить предсказуемость расчетных операций.
Издательство
- Издательство
- ИЭТ
- Регион
- Россия, Москва
- Почтовый адрес
- 115035, г. Москва, ул. Садовническая, д. 58/60, стр. 1
- Юр. адрес
- 115035, г Москва, р-н Замоскворечье, ул Садовническая, д 58 стр 1, помещ I
- ФИО
- Кадыкова Алина Сергеевна (ДИРЕКТОР)
- Контактный телефон
- +7 (___) _______
- Сайт
- http://instet.ru/