В статье рассматривается взаимосвязь государственной собственности в российских компаниях со степенью их интернационализации. Международная активность госкомпаний из стран с растущими экономиками - актуальная тема в литературе по международному бизнесу и стратегическому менеджменту, причем исследования взаимосвязи госсобственности и интернационализации демонстрируют противоречивые результаты. Одна из причин неоднозначности результатов исследований заключается в различиях страновых контекстов растущих рынков, которые оказывают влияние на то, каким образом госсобственность соотносится с интернационализацией. Российские государственные компании наименее изучены среди фирм из стран с растущими экономиками, поэтому для целостного понимания воздействия госсобственности на интернационализацию компаний из стран с растущими экономиками необходимо рассмотрение их международной деятельности. В работе изучается интернационализация российских государственных компаний в период с 2013 по 2017 г. Результаты анализа показывают, что чем больше доля госсобственности в российских компаниях, тем меньше степень их интернационализации. Исследование вносит вклад в дискуссию о роли государства в интернационализации компаний, а также о влиянии госсобственности на международные стратегии компаний, подчеркивая, что контекстуальная специфика имеет важное значение.
Идентификаторы и классификаторы
Государство выбрало несколько госпредприятий — прибыльных лидеров отрасли — и предложило миноритарную долю в них частным инвесторам. Это обеспечивало последним хороший доход, но вместе с тем давало минимальные права контроля [Grosman, Okhmatovsky, Wright, 2016]. Одновременно некоторые крупные госпредприятия приобрели значительную долю собственности в ранее приватизированных компаниях, в результате чего к 2012 г. доля государства в рыночной капитализации удвоилась [Enikolopov, Stepanov, 2013]. Де-факто это привело к ренационализации многих фирм, приватизированных в 1990-е гг. [Chernykh, 2011]. Посткризисное развитие шло в направлении импортозамещения и стимулирования экспорта, следствием чего стало включение российских компаний в мировую экономику.
Список литературы
-
Абрамов А., Аксенов И., Радыгин А., Чернова М. 2018. Современные подходы к измерению государственного сектора: методология и эмпирика. Экономическая политика 13 (1): 36-69. EDN: TGFOQJ
-
Газетов А., Дитрих Е., Котлярова А., Скрипичников А. 2005. Доклад по корпоративному управлению государственными предприятиями в России. Круглый стол России по корпоративному управлению. 2-3 января 2005. URL: http://www.oecd.org/corporate/ca/corporategovernanceprinciples/35176211.pdf (дата обращения: 29.09.2021).
-
Кузнецов П., Муравьев А. 2002. Механизмы участия государства в управлении акционерными обществами государственной и смешанной форм собственности в России. Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент (1): 54-80. EDN: HSPIID
-
Радыгин А., Симачев Ю., Энтов Р. 2015. Государственная компания: сфера проявления “провалов государства” или “провалов рынка”? Вопросы экономики (1): 45-79. EDN: THNAAP
-
Роднянский Д. В. 2020. Анализ сравнительной эффективности функционирования компаний с государственным участием и частных компаний в нефтяной промышленности. Экономика и управление 26 (4): 415-425. EDN: TEHZTY
-
Abramov A., Radygin A., Chernova M. 2017. State-owned enterprises in the Russian market: Ownership structure and their role in the economy. Russian Journal of Economics 3 (1): 1-23. EDN: YHHABP
-
Abramova A., Garanina O. 2016. The Role of Sanctions in the Internationalization of Russian Multinationals Toward China: The Case of Energy and ICT Sectors. In: The Challenge of BRIC Multinationals (Progress in International Business Research, Vol. 11), Emerald Group Publishing Limited, Bingley; 451-479. EDN: YWJNGP
-
Abramova A., Garanina O. 2018. Russian MNEs under sanctions: Challenges for upgrading in GVCs (Cases of energy and IT industries). Journal of East-West Business 24 (4): 371-391. EDN: IQSSGA
-
Шаповалов А., Давыдова А. 2021. Не так страшен ТУР, как его проект. Коммерсантъ. 20.07.2021. URL: https://www.kommersant.ru/doc/4908907?fbclid=IwAR0dC9DKrSdgtnvKYKaXjpUT_PF1EnbjcLJXdTSutW_Ynesg0QD5Lp8EyQ (дата обращения: 30.11.2021).
-
Alon I. 2012. China's investment abroad. East Asia Forum Quarterly 4 (2): 4-6.
-
Agrawal S., Singh P., Mazumdar M. 2021. Innovation, firm size and ownership: A study of firm transition in India. International Journal of Global Business and Competitiveness 16 (1): 15-27. EDN: POJUQS
-
Arreola F., Bandeira-de-Mello R. 2018. The differential effects of minority state ownership types on the internationalization of emerging market Multinationals from democratic states. Management International Review 58 (5): 845-869.
-
Bai T., Chen S., Xu Y. 2021. Formal and informal influences of the state on OFDI of hybrid state-owned enterprises in China. International Business Review 30 (5): 101864. DOI: 10.1016/j.ibusrev.2021.101864
-
Bajpai P. 2022. What countries are the top producers of oil? Nasdaq. URL: https://www.nasdaq.com/articles/what-countries-are-the-top-producers-of-oil (accessed: 18.10.2022).
-
Bass E., Chakrabarty S. 2014. Resource security: Competition for global resources, strategic intent, and governments as owners. Journal of International Business Studies 45 (8): 961-979. EDN: ZPQOKB
-
Batsakis G., Mohr A. T. 2017. Revisiting the relationship between product diversification and internationalization process in the context of emerging market MNEs. Journal of World Business 52 (4): 564-577.
-
Belotti F., Hughes G., Mortari A. P. 2017. Spatial panel-data models using Stata. The Stata Journal 17 (1): 139-180.
-
Benito G. R. G., Rygh A., Lunnan R. 2016. The benefits of internationalization for state owned enterprises. Global Strategy Journal 6 (4): 269-288.
-
Bernard A. B., Jensen J. B., Redding S. J., Schott P. K. 2007. Firms in international trade. Journal of Economic Perspectives 21 (3): 105-130.
-
Bruton G. D., Peng M. W., Ahlstrom D., Stan C., Xu K. 2015. State-owned enterprise around the world as hybrid organizations. Academy of Management Perspectives 29 (1): 92-114. EDN: UPDJWZ
-
Chen Y., Zhai R.-R., Wang C., Zhong C. 2015. Home institutions, internationalization and firm performance: Evidence from listed Chinese firms. Management Decision 53 (1): 160-178. EDN: UVQWOL
-
Chernykh L. 2008. Ultimate ownership and control in Russia. Journal of Financial Economics 88 (1): 169-192.
-
Chernykh L. 2011. Profit or politics? Understanding renationalizations in Russia. Journal of Corporate Finance 17 (5): 1237-1253. EDN: PGNEYH
-
Clegg L. J., Voss H., Tardios J. 2018. The autocratic advantage: Internationalization of state-owned multinationals. Journal of World Business 53 (5): 668-681.
-
Cull R., Xu L. C. 2005. Institutions, ownership, and finance: The determinants of profit reinvestment among Chinese firms. Journal of Financial Economics 77 (1): 117-146.
-
Cuervo-Cazurra A., Dau L. A. 2009. Structural reform and firm exports. Management International Review 49 (4): 479-507. EDN: LQHASQ
-
Cuervo-Cazurra A., Grosman A., Megginson W. L. 2022. A review of the internationalization of state-owned firms and sovereign wealth funds: Governments' nonbusiness objectives and discreet power. Journal of International Business Studies. 10.1057/s41267-022-00522-wCuervo-Cazurra A., Inkpen A., Musacchio A., Ramaswamy K. 2014. Governments as owners: Stateowned multinational companies. Journal of International Business Studies 45 (8): 919-942. DOI: 10.1057/s41267-022-00522-wCuervo-CazurraA
-
Cuervo-Cazurra A., Li C. 2021. State ownership and internationalization: The advantage and disadvantage of stateness. Journal of World Business 56 (1): 101112. DOI: 10.1016/j.jwb.2020.101112 EDN: VKWWIS
-
Di Bella G., Dynnikova O., Slavov S. 2019. The Russian State's Size and its Footprint: Have They Increased? IMF Working Paper No. 2019/053. URL: https://www.imf.org/en/Publications/WP/Issues/2019/03/09/The-Russian-States-Size-and-its-Footprint-Have-They-Increased-46662 (accessed: 30.09.2021).
-
Dikova D., Panibratov A., Veselova A. 2019. Investment motives, ownership advantages and institutional distance: An examination of Russian cross-border acquisitions. International Business Review 28 (4): 625-637. EDN: EYENUW
-
Dikova D., Panibratov A., Veselova A., Ermolaeva L. 2016. The joint effect of investment motives and institutional context on Russian international acquisitions. International Journal of Emerging Markets 11 (4): 674-692. EDN: XFNETF
-
Dolfsma A., Grosman A. 2019. State capitalism revisited: A review of emergent forms and developments. Journal of Economic Issues 53 (2): 579-586. EDN: QRKXPS
-
Dharwadkar B., George G., Brandes P. 2000 Privatization in emerging economies: An agency theory perspective. Academy of Management Review 25 (3): 650-669. EDN: LMECNH
-
Enikolopov R., Stepanov S. 2013. Corporate governance in Russia. In: M. Alexeev, S. Weber (eds). The Oxford Handbook of the Russian Economy. Oxford: Oxford University Press; 221-245.
-
Ermolenko G., Proskuryakova L., Ermolenko B. 2017. Switching to renewables: What will Russia gain? Foresight 19 (5): 528-540. EDN: XNMRGK
-
Estrin S., Meyer K. E., Nielsen B. B., Nielsen S. 2016. Home country institutions and the internationalization of state-owned enterprises: A cross-country analysis. Journal of World Business 51 (2): 294-307.
-
Estrin S., Wright M. 1999. Corporate governance in the former Soviet Union: An overview. Journal of Comparative Economics 27 (3): 398-421. EDN: LMECDH
-
Finchelstein D. 2017. The role of the state in the internationalization of Latin American firms. Journal of World Business 52 (4): 578-590.
-
Frankel J. A., Romer D. H. 1999. Does trade cause growth? American Economic Review 89 (3): 379-399. EDN: GRLEZB
-
Grosman A., Aguilera R. V., Wright M. 2019. Lost in translation? Corporate governance, independent boards and blockholder appropriation. Journal of World Business 54 (4): 258-272. EDN: JWLYKI
-
Grosman A., Okhmatovsky I., Wright M. 2016. State control and corporate governance in transition economies: 25 years on from 1989. Corporate Governance: An International Review 24 (3): 200-221. EDN: WSALDZ
-
Grшgaard B., Rygh A., Benito G. R. G. 2019. Bringing corporate governance into internalization theory: State ownership and foreign entry strategies. Journal of International Business Studies 50 (8): 1310-1337. EDN: XZCKOH
-
Guillen M. 2002. Imitation, inertia and foreign expansion: South Korean firms and business groups in China, 1987-1995. Academy of Management Journal 45 (3): 509-525. EDN: EFKNLJ
-
Hall P., Soskice D. (eds). 2001. Varieties of Capitalism: The Institutional Foundations of Comparative Advantage. Oxford, UK: Oxford University Press.
-
He X., Eden L., Hitt M. A. 2016. The renaissance of state-owned multinationals. Thunderbird International Business Review 58 (2): 117-129.
-
Hennart J. M. A., Sheng H. H., Carrera J. M. 2017. Openness, international champions, and the internationalization of Multilatinas. Journal of World Business 52 (4): 518-532.
-
Hobdari B., Gregoric A., Sinani E. 2011. The role of firm ownership on internationalization: Evidence from two transition economies. Journal of Management & Governance 15 (3): 393-413.
-
Hoskisson R. E., Eden L., Lau C. M., Wright M. 2000. Strategy in emerging economies. Academy of Management Journal 43 (3): 249-267. EDN: LMECNR
-
Hu H. W., Cui L. 2014. Outward foreign direct investment of publicly listed firms from China: A corporate governance perspective. International Business Review 23 (4): 750-760.
-
Huang Y., Xie E, Li Y., Reddy K. S. 2017. Does state ownership facilitate outward FDI of Chinese SOEs? Institutional development, market competition, and the logic of interdependence between governments and SOEs. International Business Review 26 (1): 176-188.
-
Inoue C. 2020. Election cycles and organizations: How politics shapes the performance of state-owned enterprises over time. Administrative Science Quarterly 65 (3): 677-709.
-
Inoue C., Lazzarini S., Musacchio A. 2013. Leviathan as a minority shareholder: Firm-level implications of state equity purchases. Academy of Management Journal 56 (6): 1775-1801.
-
Johanson J., Vahlne J. E. 1977. The internationalization process of the firm: A model of knowledge development and increasing foreign market commitments. Journal of International Business Studies 8 (1): 23-32. EDN: WQWXKK
-
Kalasin K., Cuervo-Cazurra A., Ramamurti R. 2019. State ownership and international expansion: The S-curve relationship. Global Strategy Journal 10 (2): 386-418.
-
Kalotay K. 2006. Outward foreign direct investment from Russia in a global context. Journal of East-West Business 11 (3-4): 9-22.
-
Klarin A., Ray P. K. 2019. Political connections and strategic choices of emerging market firms: Case study of Russia's pharmaceutical industry. International Journal of Emerging Markets 14 (3): 410-429. EDN: IUZMCV
-
Krammer S. M. S., Strange R., Lashitew A. 2018. The export performance of emerging economy firms: The influence of firm capabilities and institutional environments. International Business Review 27 (1): 218-230.
-
Krueger G. 2015. Enterprise Restructuring and the Role of Managers in Russia: Case Studies of Firms in Transition. New York: Taylor and Francis. EDN: EPOUHF
-
Kuznetsov A. 2010. Industrial and geographical diversification of Russian foreign direct investments. Electronic Publications of Pan-European Institute. URL: https://mgimo.ru/upload/iblock/586/5862346e2abc8d242ab47f81bd1cd22b.pdf (accessed: 30.09.2021).
-
Kuznetsov A. 2011. Outward FDI from Russia and its policy context, update 2011. Columbia FDI Profiles. URL: http://wordpress.ei.columbia.edu/vcc/files/2014/03/Profile_Russia_OFDI_-_2_August_2011_FINAL.pdf (accessed: 26.12.2022).
-
Kuznetsov A. 2013. Global Expansion of Russian Multinationals after the Crisis: Results of 2011. The Institute of World Economy and International Relations, the Vale Columbia Center on Sustainable International Investment. URL: https://www.imemo.ru/files/File/en/conf/2013/16042013_doklad.pdf (accessed: 26.12.2022). EDN: RVXQMZ
-
Kuznetsov A. 2021. Direct investment from Russia abroad: Changes since 2018. Istoriya 12: 9-15. URL: https://ras.jes.su/history/s207987840015225-6-1-en (accessed 05.02.2023).
-
Lee E. T., Park Y. R., Kwak J. 2022. Knowledge distance and innovation performance: The moderating role of internationalization breadth and depth. Asian Business & Management. 10.1057/s41291-022-00197-z (In press). DOI: 10.1057/s41291-022-00197-z(Inpress)
-
Liljeblom E., Maury B., Horhammer A. 2020. Complex state ownership, competition, and firm performance - Russian evidence. International Journal of Emerging Markets 15 (2): 189-221.
-
Liuhto K. 2006. Expansion or Exodus: Why Russian Corporations Invest Abroad? Binghampton, NY: International Business Press.
-
Liuhto K., Majuri S. 2014. Outward foreign direct investment from Russia: A literature review. Journal of East-West Business 20 (4): 198-224. EDN: UQYFJF
-
Loginova J., Sigler T., Martinus K., Tonts M. 2020. Spatial differentiation of variegated capitalisms: A comparative analysis of Russian and Australian oil and gas corporate city networks. Economic Geography 96 (5): 422-448. EDN: YGOVHG
-
Lundan S. 2018. From the editor: Engaging international business scholars with public policy issues. Journal of International Business Policy 1 (1): 1-11. EDN: APGXUJ
-
Luo Y., Xue Q., Han B. 2010. How emerging market governments promote outward FDI: Experience from China. Journal of World Business 45 (1): 68-79.
-
Makarchev N., Wieprzowski P. 2021. Cuckoos in the nest: The co-option of state-owned enterprises in Putin's Russia. Post-Soviet Affairs 37 (3): 199-221.
-
Mariotti S., Marzano R. 2019. Varieties of capitalism and the internationalization of state-owned enterprises. Journal of International Business Studies 50 (5): 669-691. EDN: OATPHG
-
Maury B., Pajuste A. 2005. Multiple large shareholders and firm value. Journal of Banking and Finance 29 (7): 1813-1834.
-
McCarthy D. J., Puffer S. M., Naumov A. I. 2000. Russia's retreat to statization and the implications for business. Journal of World Business 35 (3): 256-274. EDN: LGEQCF
-
McCarthy D. J., Puffer S. M., Satinsky D. M. 2019. Will Russia have a role in the changing global economy? Contrasting Western and Russian cultural lenses. Cross Cultural & Strategic Management 26 (2): 265-289. EDN: BOTBTC
-
Melkumov D. 2009. Institutional background as a determinant of boards of directors' internal and external roles: The case of Russia. Journal of World Business 44 (1): 94-103. EDN: LESOTL
-
Nuruzzaman N., Singh D., Gaur A. S. 2020. Institutional support, hazards, and internationalization of emerging market firms. Global Strategy Journal 10 (2): 361-385.
-
Okhmatovskiy I. 2010. Performance implications of ties to the government and SOEs: A political embeddedness perspective. Journal of Management Studies 47 (6): 1020-1047.
-
Okhmatovskiy I., Grosman A., Sun P. 2022. Hybrid governance of state-owned enterprises. In: M. Wright, G. T. Wood, A. Cuervo-Cazurra, P. Sun, I. Okhmatovskiy, A. Grosman (eds). Oxford Handbook of State Capitalism and the Firm. Oxford and New-York: Oxford University Press; 449-480.
-
Orttung R. 2009. Energy and state-society relations: Socio-political aspects of Russia's energy wealth. In: J. Perovic, R. Orttung, A. Wegner (eds). Russian Energy Power and Foreign Relations. Abingdon: Routledge; 51-70.
-
Panibratov A. 2012. Russian Multinationals: From Regional Supremacy to Global Lead. London: Routledge.
-
Panibratov A. 2016. Home government influence on Russian MNEs: Balancing control against interest. International Journal of Emerging Markets 11 (4): 474-496. EDN: XFLUMN
-
Panibratov A. 2017 International Strategy of Emerging Market Firms: Absorbing Global Knowledge and Building Competitive Advantages. New York: Routledge.
-
Panibratov A., Garanina O., Ameyaw A.-K., Anand A. 2022. POLI advantages of state-owned multinationals. International Journal of Emerging Markets (ahead-of-print). DOI: 10.1108/IJOEM-12-2021-1872 EDN: SZWVZO
-
Panibratov A., Michailova S. 2019. The role of state ownership and home government political support in Russian multinationals' internationalization. International Journal of Emerging Markets 14 (3): 436-450. EDN: DNALBY
-
Park S. H., Li S., Tse D. K. 2006. Market liberalization and firm performance during China's economic transition. Journal of International Business Studies 37 (1): 127-147. EDN: LNQBOS
-
Poussenkova N. 2009. Russia's future customers: Asia and beyond. In: J. Perovic, R. W. Orttung, A. Wegner (eds). Russian Energy Power and Foreign Relations. London: Routledge; 132-154. EDN: NCJJGZ
-
Puffer S. M., McCarthy D. J. 2007. Can Russia's state-managed, network capitalism be competitive? Institutional pull versus institutional push. Journal of World Business 42 (1): 1-13. EDN: MMGFXL
-
Puffer S. M., McCarthy D. J. 2011. Two decades of Russian business and management research: An institutional theory perspective. The Academy of Management Perspectives 25 (2): 21-36. EDN: OLFBTJ
-
Purkayastha A., Kumar V., Gupta V. K. 2021. Emerging market internationalizing firms: Learning through internationalization to achieve entrepreneurial orientation. Journal of World Business 56 (5). DOI: 10.1016/j.jwb.2021.101207
-
Rodrigues S. B., Dieleman M. 2018. The internationalization paradox: Untangling dependence in multinational state hybrids. Journal of World Business 53 (1): 39-51.
-
Rygh A., Benito G. R. G. 2022. Governmental goals and the international strategies of state-owned multinational enterprises: a conceptual discussion. Journal of Management and Governance 26 (4): 1155-1181.
-
Shleifer A., Vishny R. W. 1997. A survey of corporate governance. The Journal of Finance 52 (2): 737-783.
-
Sergi B. S., Berezin A. 2018. Oil and gas industry's technological and sustainable development: Where does Russia stand? In: B. S. Sergi (ed.). Exploring the Future of Russia's Economy and Markets: Towards Sustainable Economic Development. Bingley: Emerald Publishing; 161-182.
-
Szarzec K., Nowara W., Totleben B. 2021. State-owned enterprises as foreign direct investors: Insights from EU countries Post-Communist Economies 33 (5): 517-540.
-
Stiebale J. 2013. The impact of cross-border mergers and acquisitions on the acquirers' R&D - Firmlevel evidence. International Journal of Industrial Organization 31 (4): 307-321. EDN: RHIBYH
-
Sullivan D. 1994. Measuring the degree of internationalization of a firm. Journal of International Business Studies 25 (2): 325-342. EDN: BSZZQT
-
Tihanyi L., Aguilera R. V., Heugens P., Van Essen M., Sauerwald S., Duran P., Turturea R. 2019. State ownership and political connections. Journal of Management 45 (6): 2293-2321.
-
Vaaler P. M., Schrage B. N. 2009. Residual state ownership. Policy stability and financial performance following strategic decisions by privatizing telecoms. Journal of International Business Studies 40 (4): 621-641. EDN: ZIPKTG
-
Vernikov A. 2010. Direct and indirect state ownership on banks in Russia. Corporate Ownership and Control 8 (1) Special Conference Issue 2: 7-18. URL: https://mpra.ub.uni-muenchen.de/38144/1/MPRA_paper_38144.pdf (accessed: 29.09.2021).
-
Wang C., Hong J., Kafouros M., Boateng A. 2012. What drives outward FDI of Chinese firms? Testing the explanatory power of three theoretical frameworks. International Business Review 21 (3): 425-438.
-
Wang D., Luo X. R. 2018. Retire in peace: Officials’ political incentives and corporate diversification in China. Administrative Science Quarterly 64 (4): 773-809.
-
Wei T., Clegg J., Ma L. 2015. The conscious and unconscious facilitating role of the Chinese government in shaping the internationalization of Chinese MNCs. International Business Review 24 (2): 331-343.
-
Wright M., Wood G., Musacchio A., Okhmatovskiy I., Grosman A., Doh J. P. 2021. State capitalism in international context: Varieties and variations. Journal of World Business 56 (2): 101160. DOI: 10.1016/j.jwb.2020.10116
-
Yiu D. W., Lau C.-M., Bruton G. D. 2007. International venturing by emerging economy firms: The effects of firm capabilities home country networks, and corporate entrepreneurship. Journal of International Business Studies 38 (4): 519-540. EDN: LUWEXX
-
Zhang J., Zhou C., Ebbers H. 2011. Completion of Chinese overseas acquisitions: Institutional perspectives and evidence. International Business Review 20 (2): 226-238.
-
Zhou N. 2018. Hybrid state-owned enterprises and internationalization: Evidence from emerging market multinationals. Management International Review 58 (4): 605-631. EDN: VIBQJP
Выпуск
Другие статьи выпуска
Цель исследования - представить и описать основные направления цифровой трансформации бизнес-модели профессиональных спортивных объединений на примере Национальной футбольной лиги как субъекта спортивной индустрии. Используя подход М. Джонсона, К. Кристенсена и Х. Кагерманна к определению бизнес-модели компании, где выделяются четыре основных компонента, проанализированы бизнес-модель Национальной футбольной лиги и влияние цифровых технологий на ее компоненты. Опираясь на данные анализа, а также интервью и высказывания представителей спортивных организаций в зарубежных средствах массовой информации, выделены основные направления цифровой трансформации бизнес-модели профессиональных спортивных объединений - изменение ценностного предложения путем вовлечения болельщиков в цепочку создания добавленной стоимости и формирование дополнительных источников дохода посредством трансформации существующей бизнес-модели в направлении D2C (direct to customer). Результаты исследования могут быть использованы менеджерами профессиональных спортивных объединений при формировании цифровой стратегии организации и стратегии трансформации бизнес-модели.
В литературе, посвященной корпоративной политической деятельности, много исследований посвящено лоббистской деятельности в Соединенных Штатах и ее взаимосвязи с финансовыми показателями фирм. Лоббизм в США возник одновременно с самим государством, и демократическая система правления способствовала его быстрому развитию. Однако было проведено несколько исследований, посвященных фирмам со штаб-квартирами за пределами Соединенных Штатов, в которых изучалось, как национальность влияет на их лоббистскую деятельность. В данной статье на основе институциональной теории утверждается, что высокие расходы транснациональных корпораций на лоббирование увеличивают их годовой доход. В ней также утверждается, что этот эффект сдерживается национальной принадлежностью фирмы и ее размером. Сформулированные гипотезы были проверены на выборке из 51 фармацевтической компании, охватывающей пятнадцатилетний период 2005-2020 гг. и представляющей 12 стран. В качестве модераторов были использованы два показателя размера компании: общий объем активов и количество сотрудников. Полученные результаты подтверждают гипотезу о взаимосвязи между расходами на лоббирование и годовым доходом, как описано выше. Однако полученные данные не подтверждают доводы о сдерживающем влиянии размера на эту взаимосвязь. Исследование ограничено одним конкретным сектором. Однако, благодаря универсальности измерения, возможны дальнейшие сравнительные исследования между секторами в разных странах. Результаты исследования углубляют понимание факторов, определяющих политическую активность корпораций, и дают представление о дальнейшем развитии темы и расширении знаний. Это исследование имеет важное значение для кадровой политики фирм, оптимизации стратегии лоббирования и управления местоположением бизнеса.
Цифровые технологии играют всю большую роль во всех областях жизни и все чаще коренным образом меняют процессы и структуры организаций вне зависимости от направления их деятельности. Управление человеческими ресурсами на данный момент является одним из ведущих организационных процессов, проходящих через активный этап развития с помощью цифровизации. С учетом растущего процента HR-практик, переходящих в цифровой формат, меняются и требования к компетенциям HR-специалистов, линейных руководителей и рядовых сотрудников. В статье систематизированы результаты исследований проблематики HR-цифровизации, проводившихся в течение двух последних десятилетий. На основе представленного обзора литературы рассматриваются ведущие направления развития HR-цифровизации, факторы, влияющие на внедрение и использование HR-технологий, а также актуальные области будущих исследований по данной теме. Среди направлений HR-цифровизации выделены цифровизация человека, цифровизация рабочей деятельности и цифровизация HR-процессов. Факторы, влияющие на внедрение и использование HR-технологий, разделены на три блока, а именно: организационные, технические и человеческие. Области дальнейшего анализа включают в себя контекст, в котором осуществляется цифровизация, ее отдельные процессы, социальные составляющие, технические аспекты, а также результаты. Статья может быть интересна исследователям, занимающимся данной темой, а также организациям, в которых проводится или планируется цифровизация.
Целью данного документа является анализ внедрения государственно-частного партнерства в секторе здравоохранения как способа использования частного финансирования и экспертных знаний для достижения целей государственной политики в Албании. Исследование состоит из обзора четырех государственно-частных партнерств в сфере здравоохранения и подробного анализа основных характеристик двух из них. Сектор здравоохранения в качестве объекта исследования был выбран в связи с проводимыми реформами, направленными на улучшение системы общественного здравоохранения и качества обслуживания. Тематическое исследование основано на данных, собранных в результате анализа контрактов, подписанных между сторонами, отчетов, интервью и документов по управлению этими контрактами. Исследование также опирается на вторичные источники информации, ориентированные на законодательство и другие государственные правовые акты. В статье подчеркивается необходимость принятия долгосрочной стратегии в области здравоохранения, а также применимых стандартов мониторинга процедур ее реализации. Во время пандемии COVID-19 реализация этих контрактов стала еще более важной для страны, где контракты рассматривались как способ повышения качества государственных услуг. Ряд рекомендаций, предложенных в статье, может способствовать дальнейшим исследованиям в этой области.
Цель этой статьи - проанализировать отзывы онлайн-покупателей и получить представление о факторах удовлетворенности клиентов на основе большого количества пользовательского контента онлайн-магазинов США. Этот пользовательский контент стал более содержательным, особенно в эпоху СО-ВИДЕО-19, в результате стремительного роста онлайн-покупок. В этом исследовании используются большие текстовые данные о 5 340 786 онлайн-отзывах, которые были собраны с платформы bizratesurvey.com. Исследование было сосредоточено на отзывах отдельных покупателей о 839 интернет-магазинах США. Для обработки данных были использованы частотный анализ слов и методы скрытого распределения Дирихле. Результаты выявили три основные темы, связанные с простотой использования, продуктом и доставкой, которые были отмечены очень довольными клиентами онлайн-магазинов США. Авторы правильно обозначили темы, рассмотрев по крайней мере двадцать наиболее вероятных слов в каждой теме. Результаты дают руководителям онлайн-магазинов представление о том, как повысить удобство покупок, улучшить качество продукции и ее доставку покупателям. Специалисты-практики могут повторить процесс анализа данных, выполненный в этом исследовании, чтобы отслеживать отзывы клиентов. Полученные результаты также предоставляют новый способ использования больших текстовых данных из отзывов клиентов в дальнейших исследованиях.
Издательство
- Издательство
- СПбГУ
- Регион
- Россия, Санкт-Петербург
- Почтовый адрес
- Россия, 199034, Санкт-Петербург, Университетская наб., д. 7–9
- Юр. адрес
- Россия, 199034, Санкт-Петербург, Университетская наб., д. 7–9
- ФИО
- Кропачев Николай Михайлович (РЕКТОР)
- E-mail адрес
- spbu@spbu.ru
- Контактный телефон
- +7 (812) 3282000
- Сайт
- https://spbu.ru/