SCI Библиотека

В учебнике рассмотрено понятие “организация”, основополагающие идеи организационных теорий, среди которых основное внимание уделено теориям А. Файоля, М. Вебера, А. Богданова, И. Пригожина, Л. фон Берталанфи и др. Описан системный подход и системный анализ как главные инструменты исследования организаций. При этом рассмотрены основные элементы и характеристики организаций, их внутренняя и внешняя среда. Значительная часть учебника посвящена описанию процесса организационного проектирования, его целям, задачам, главным направлениям, методам, основным этапам. В гл. 8 рассмотрен ряд новых форм интеграции организаций.

Для преподавателей, студентов и аспирантов вузов, руководителей предприятий и учреждений, работников исполнительной и законодательной власти, руководителей и работников органов местного самоуправления.

Учебное пособие подготовлено на основе изучения новейшего российского опыта, а также проведения специальных инжиниринговых работ. Книга содержит ситуации для анализа, тесты, упражнения и задачи, способствующие усвоению теоретического материала.

Пособие предназначено в первую очередь для студентов вузов; вместе с тем, книга будет полезна и профессиональным управляющим, а также широкому кругу специалистов-строителей, заказчиков, менеджеров по качеству, занятим подготовкой и реализацией проектов практически любого назначения.

Кроме того, пособие может быть использовано как справочные материалы для практического применения в работе инженера по качеству.

Предлагаемая вашему вниманию книга задумана как практическое пособие по созданию интегрированной системы управления проектами, реализуемой в виде стандарта предприятия. Подходы и решения, предлагаемые в этой книге, базируются, с одной стороны, на следовании основным положениям традиционной методологии управления проектами и, с другой стороны, на практическом опыте нескольких подобных работ, выполненных компанией IBS с непосредственным участием авторов. Основой книги послужили публикации и доклады авторов на российских и международных конференциях и конгрессах в течение 2000-2003 годов.

Книга предназначена для руководителей и специалистов, заинтересованных во внедрении методов проектного управления в своей организации.

Перед вами сборник лучших работ гуру менеджмента Р. Акоффа,. Здесь пред ставлены самые разные аспекты современного менеджмента.

Книга написана живым, понятным языком, позволяющим быстро усвоить ос новные мысли автора Мы уверены, что каждый менеджер - уже состоявшийся или только начинающий - найдет в ней много интересного и увлекательного. Сборник будет интересен профессионалам —маркетологам, менеджерам, политологам, специа листам в области систем, и самой широкой читательской аудитории - как тем, кто уже знаком с некоторыми работами Р. Акоффа, так и тем, кто только собирается ознако миться с оригинальными и глубокими мыслями автора.

Главная цель менеджеров любого уровня - процветание их бизнеса. Для достижения этой цели необходимо создавать предложения, которые потребители высоко оценят, и вести бизнес так, чтобы обходить конкурентов по ключевым параметрам. «Курс МВА по стратегическому менеджменту», написанный преподавателями ведущих бизнес-школ мира, вооружает знаниями, позволяющими оперативно адаптироваться на постоянно меняющихся рынках и выгодно позиционировать организацию в расчете на длительную перспективу. Это уникальное практическое руководство знакомит с самыми последними разработками, применяемыми в области стратегического менеджмента, подробно поясняет задачи менеджеров и показывает управленческие приемы, которые могут быть использованы для разработки идей и создания перспектив, необходимых для достижения краткосрочных и долгосрочных целей в непредсказуемой среде рынка.

Книга адресована менеджерам, предпринимателям, а также студентам и преподавателям экономических вузов.

Изложены история становления, сущность, основные понятия и фун кции современного менеджмента. Проанализированы внутренняя и вне шняя среда организации, цикл менеджмента, стратегические и тактиче ские планы в системе менеджмента и контроль за их исполнением. Особое внимание уделено методам принятия решений, мотивации и делегирова нию полномочий, коммуникациям, управлению конфликтами, власти и партнерству в системе методов управления.

Для студентов средних профессиональных учебных заведений, обучаю щихся по специальностям экономики и управления.

Книга известного ученого, основателя научного направления «Организационная психо логия», автора многочисленных бестселлеров, Эдгара Шейна представляет системное описа ние организационной культуры в меняющемся мире и место лидера в создании и управлении культурой. В этом глубоком, многоплановом исследовании предлагается ясная и отчетливая концепция организационной культуры, раскрывается ее структура, оценивается роль в успехах и провалах организаций, даются методики исследования, создания и трансформации культуры. Многочисленные примеры из жизни современных американских и транснациональных компа ний, как реальных, так и вымышленных, не только облегчит понимание теоретических поло жений, но и поможет обеспечить приток новых идей, гибкость и динамичность вашего предприятия.

Книга не только послужит прекрасным поводом для дискуссии в научных кругах, но и станет прекрасным пособием для управленцев любого уровня, студентов, изучающих менедж мент, организационное поведение, управление персоналом.

В учебном пособии рассмотрены концептуальные, теоретические и методологические основы теории управления.

Настоящее учебное пособие разработано в соответствии с программой дисциплины “Основы теории управления”.

Учебник предназначен для студентов, слушателей, аспирантов, преподавателей, научных работников, руководителей, специалистов и государственных служащих.

Учебник создан на основе курсов лекций, которые автор читает в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, в Московской Академии государственного и муниципального управления РАГС при Президенте РФ и других вузах.

Это первое в отечественной литературе систематическое изложение курса “Разработка управленческого решения”, с одной стороны, бази рующееся на российской практике управления, а с другой — учитыва ющее опыт западного менеджмента.

Книга предназначена для студентов и аспирантов, изучающих курс менеджмента, а также для специалистов-практиков, которым по роду своей деятельности приходится решать управленческие проблемы.

Цель учебника — формирование социальной компетентности сотрудника, культуры его организационного поведения и делового общения.

Для студентов, слушателей академий государственной службы, руководителей, преподавателей управленческих дисциплин, а также всех интересующихся вопросами управления.