Управление Морским портом
Пособие содержит основные понятия теории множеств, логики, теории графов в иллюстрациях и поясняющих примерах, адаптированных под потребности менеджмента и управления.
Может быть использовано как развернутый справочник для менеджера по современным формализованным представлениям.
А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тэйлор, Г. Форд — это ученые и практики, которые создавали, развивали и обогащали науку управления. Их работы, ставшие классическими, до настоящего времени не потеряли своей актуальности. Данный сборник включает важнейшие фрагменты наиболее значительных произведений указанных авторов.
Рассчитан на всех тех, кто интересуется проблемами управления, особенно актуальными в период перехода к рынку.
В данной статье описываются особенности методов управления организацией и их роль в бизнес-процессах предприятий оптовой торговли на современном этапе становления отечественного рынка. Определены объекты, субъекты, меры повышения эффективности и их влияние на процесс реализации продукции и финансовое состояние предприятия в целом, а также рассмотрены имеющиеся подходы к повышению эффективности управления бизнесом на примере предприятий оптовой торговли. Объектом исследования послужили современные предприятия оптовой торговли, методы повышения эффективности управления бизнес-процессами данных предприятий и особенности их применения в условиях неопределенности внешней среды, а предметом - методы повышения эффективности управления и их влияние на функционирование предприятия в условиях неопределенности внешней среды. Также в процессе написания данной статьи авторами был изучен комплекс мер по повышению эффективности, применяемых на предприятиях оптовой торговли, и выдвинуты предложения по его оптимизации в рамках повседневной деятельности организаций данного типа.
В учебнике изложены основные принципы построения экономико математических моделей задач оптимизации, планирования и управления горным производством. Рассмотрены корреляционные, имитационные и прогнозные модели, освещены методы линейного и динамического программирования, сетевого планирования, массового обслуживания.
В каждом разделе имеются примеры составления экономико математических моделей, учитывающие специфику работы шахт, рудников и карьеров. Методы расчетов представлены в алгоритмической форме, удобной для их реализации на ЭВМ.
Для студентов вузов, обучающихся по специальности «Экономика и управление в отраслях горной промышленности и геологии».
Изложены проблемы экономики переходного периода энергетической системы (ЕЭС) России, включая создание и развитие РАО «ЕЭС России», организацию рынков энергии, а также регулирование и расчеты тарифов на электроэнергию.
Подробно отражены основные вопросы экономики и управления тепловыми и гидроэлектростанциями, предприятиями электрических сетей.
Для студентов специальности «Экономика и управление на предприятии», кроме того может быть использована специалистами энергетиками.
Наконец, многонациональная Австро-Венгрия в отличие от многонациональной России никогда не была централизованным государством. Вена являлась бюрократической и культурной столицей, но не экономическим центром. Она никогда не обладала всей полнотой власти на территории всей империи.
Практически имел место полицентризм — экономический, классовый, национально-классовый и отчасти политический. Рано сложившаяся, многочисленная, непомерно разросшаяся бюрократия обладала огромным влиянием в центре и подчас неограниченной и бесконтрольной властью на местах, ибо управление подобной империей без нее было бы невозможным.
Непрерывное расширение масштабов и усложнение процесса общественного производства, диалектическое развитие противоречий во взаимодействии растущих производительных сил и связанных с ними производственных отношений, глубокие качественные изменения, происходящие в экономике, вызывают необходимость непрерывного совершенствования теории и практики планирования народного хозяйства и управления им.
Вся история Советского государства неразрывно связана с созданием и развитием системы планового управления экономикой.
В брошюре показано место агропромышленного комплекса в системе народного хозяйства СССР и его значение в выполнении Продовольственной программы. Рассматриваются организация управления и планирования в АПК, проблемы рационального природопользования, совершенствования хозяйственного механизма и повышения роли человеческого фактора.
Рассчитана на лекторов, слушателей и преподавателей народных университетов.
Можно ли без особых затрат повысить производительность труда вдвое? Можно, свидетельствует менеджмент — наука об эффективной организации и управлении деятельностью трудового коллектива в целях наращивания прибыли, успешного решения экономических и социальных задач. Современный менеджмент — огромная сила, которую необходимо задействовать в перестройке.