Нарастание неуверенности в завтрашнем дне и нестабильность положения трудящихся, усиление противоречий, порождаемых научно-технической революцией, обострение классовой борьбы в современном буржуазном обществе порождают множество различных социальных групп и слоев, занимающих промежуточное положение между основными борющимися силами — рабочим классом и буржуазией. Среди них заметную роль играют двойственные по своей социальной природе леворадикальные слои. Леворадикализм — это в основном мелкобуржуазное движение, направленное против империалистического гнета. Вместе с тем оно враждебно и научному социализму. Не имея четкой классовой позиции и научной теории, леворадикализм на практике нередко принимает крайние формы экстремизма, препятствующего развитию революционного сознания трудящихся.
Экономические взгляды левых радикалов популярно раскрываются в книге доктора экономических наук С. А. Матвеева.
Рассчитана на массового читателя.
Пособие подготовлено в соответствии с программой курса политической экономии для высших партийных школ. В нем существенно расширена критика буржуазных теорий по проблемам политической экономии социализма и методологии буржуазных экономических теорий. Большое внимание уделено эволюции экономических концепций реформизма, ревизионизма и троцкизма.
В учебном пособии освещаются основы организации про изводства и менеджмента в условиях переходной экономики. Изложены основы функционирования предприятия как основ ного субъекта рыночной экономики. Приведены принципы со здания предприятий, основные факторы производства, органи зации производственного процесса, процессы создания, пла нирования и внедрения новой техники, функционально-стоимо стной анализ, рассмотрены автоматизированные информаци онные технологии управления, а также применение экономи ко-математических моделей в процессе принятия решений.
Учебное пособие предназначено для студентов, препода вателей и аспирантов высших учебных заведений, обучающихся на машиностроительных специальностях. Представляет так же интерес для руководителей и менеджеров предприятий.
Учебное пособие является лауреатом конкурса Фонда раз вития отечественного образования в номинации «Менеджмент».
Учебное пособие включает три раздела: основы менеджмента, разработку и принятие управленческих решений, управление персоналом и содержит краткое изложение теоретических основ управления организацией и комплекс практических заданий с рекомендациями по их выполнению.
Принципиальным отличием данного учебного пособия является построение практических заданий таким образом, что при их выполнении студенты должны, с одной стороны, проявить самостоятельность в обосновании выбора решений, а с другой - научиться коллегиальному подходу к решению проблем управления организацией.
Пособие предназначено для студентов экономических специальностей, молодых специалистов управленцев, повышающих квалификацию с целью успешного овладения теоретическими знаниями и практическими навыками, необходимыми для эффективной деятельности менеджеров.
Термин «Логистика» с языковедческих позиций имеет такие греческие корни, как logos (разум), logismos (расчет, раздумье, план), logo (думать, рассуждать), logistika (искусство проведения расчетов).
Исторически логистика развивалась как военная дисциплина. Первые упоминания были в IX веке нашей эры (Византия): логистика в этот период означала, в основном, четкую, слаженную работу тыла по обеспечению войск всем необходимым.
В учебнике раскрываются основные аспекты деятельности специалистов-логистов, предлагаются инструменты не только стратегического планирования, но и повседневной оперативной практики. Описана система организации современной логистической службы в компании, ее стратегическая роль в управлении цепями поставок. Анализируется влияние логистики на эффективность бизнеса и показано, как лосредством логистики можно эту эффективность повысить.
Учебник предназначен для студентов и аспирантов, а также практических логистов разного уровня в иерархии управления компанией.
В учебном пособии рассмотрены вопросы теории менеджмента, базовая терминология и методы и модели эффективного менеджмента. Представлена методология анали за внешней и внутренней среды предприятия, формирования механизма эффективного управления, рассмотрены социально-психологические аспекты менеджмента, проведе но сравнение наиболее эффективных американской и японской моделей менеджмента.
Предназначено для студентов и преподавателей высших учебных заведений экономических специальностей, а также для подготовки к вступительным экзаменам в магистратуру и аспирантуру.
В данной книге изложены общие правила оформления документов- в соответствии с новым ГОСТ Р 6.30-2003 “Унифицированные системы до- кументации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов”. Подробно рассмотрены все реквизиты документа, даны рекомендации по их расположению на бланке, помещены образцы стандартных бланков.
Безусловным преимуществом издания является то, что рекомендации читатель получит от разработчиков ГОСТ Р 6.30-2003.
Предназначена для работников делопроизводственных служб, секретарей организаций, секретарей-референтов.
Книга содержит изложение основных математических методов и моделей, используемых при выработке управленческих решений.
Рассматриваются сетевая оптимизация, линейное программирование, управление запасами, модель Леонтьева, метод анализа иерархий, методы прогнозирования, вероятностные и статистические методы, методы теории игр, основы теории управления организованными системами и некоторые другие.
Книга рассчитана на студентов и преподавателей вузов, слушателей учебных программ по менеджменту и государственному управлению, руководителей разного уровня, интересующихся современными подходами к проблеме принятия решений в управлении.
В пособии раскрывается современный подход к формированию управленческой команды. Иллюстрируется технология оптимизации использования человеческих ресурсов в управленческой и психологической практике.
Для преподавателей, аспирантов и студентов при изучении курсов «Менеджмент», «Управление предприятием», «Социология управления» и «Психология управления». Рекомендуется руководителям, менеджерам, консультантам по управлению человеческими ресурсами, специалистам, работающим в области практической психологии, а также лицам, заинтересованным в оптимизации использования личностных и жизненных ресурсов.